KHÁM BỆNH DOANH NGHIỆP

GIẢI PHÁP KHÁM BỆNH DOANH NGHIỆP

Thông qua giải pháp này, đội ngũ chuyên gia và nhân sự của Thanhs sẽ giúp doanh nghiệp nhìn nhận một cách khách quan và quan sát tình hình thực tế của doanh nghiệp cũng như nhìn nhận nó dưới nhiều góc độ khác nhau của kết quả kinh doanh gần đây và các nhân tố/ nguyên nhân quyết định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Thông thường, giải pháp Khám bệnh doanh nghiệp là một phần của hoạt động tư vấn chiến lược, tuy nhiên trong quá trình triển khai, nhiều doanh nghiệp mong muốn được “khám bệnh” để tìm ra nguyên nhân những khó khăn hoặc trả lời các câu hỏi của Ban Lãnh đạo như “vì sao kết quả kinh doanh không đạt mục tiêu”; “đội ngũ Marketing đã hoạt động hiệu quả hay chưa?” “Đội ngũ nhân sự đã hoạt động tốt chưa?”

Chúng ta thường nghe câu nói: “Nếu biết sai ở đâu thì sẽ có phương án giải quyết”. Giải pháp Khám bệnh doanh nghiệp chính là biện pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp tìm ra “gót chân Asin” của mình và có định hướng cơ bản để “sửa sai”.


GIẢI PHÁP PHÙ HỢP VỚI DOANH NGHIỆP NÀO?

Trong bối cảnh cạnh tranh và những thay đổi đang diễn ra nhanh chóng, đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng nhanh để có thể khai thác thời cơ, vượt qua thách thức, điều đó khiến doanh nghiệp không tránh khỏi sự thiết sót, yếu kém trong hệ thống.

Khám bệnh doanh nghiệp là một việc làm rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp, và cần phải được thực hiện định kỳ hàng năm. Gói giải pháp khám bệnh doanh nghiệp của Thanhs sẽ thực phù hợp hợp với những doanh nghiệp:

1. Ban lãnh đạo thực sự cảm thấy doanh nghiệp của mình có sự bất ổn, cần có cái nhìn tổng thể về tình hình doanh nghiệp, tuy nhiên không có đủ thời gian cũng như năng lực để triển khai.

2. Các doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động và phát triển, có quy mô lớn hơn, đến một giai đoạn mà bộ máy cũ không đáp ứng được sự phát triển; các vấn đề bắt đầu xuất hiện. Bản thân Ban lãnh đạo doanh nghiệp không thể nhìn được một cách khách quan các vấn đề của doanh nghiệp.

3. Doanh nghiệp dự định triển khai một dự án nào đó hay chuẩn bị để hoạch định chiến lược của doanh nghiệp.

 

QUY TRÌNH KHÁM BỆNH DOANH NGHIỆP

Bước 1: Nghiên cứu tài liệu do doanh nghiệp cung cấp

Bước 2: Phỏng vấn chuyên sâu Ban lãnh đạo để hiểu rõ các mong muốn, khó khăn cũng như các vấn đề còn tồn đọng trong doanh nghiệp

Bước 3: Nghiên cứu thị trường và các thông tin của ngành thông qua các dữ liệu thứ cấp. Có thể triển khai hoạt động nghiên cứu đối thủ, nghiên cứu khách hàng chuyên sâu tuỳ trường hợp và theo quy mô dự án.

Bước 4: Phỏng vấn các phòng ban chức năng của doanh nghiệp, yêu cầu trả lời theo bảng biểu Thanhs cung cấp

Bước 5: Đánh giá nội tại doanh nghiệp, bao gồm: hệ thống hoạt động kinh doanh, hệ thống quản trị, cơ chế điều hành, nguồn lực của doanh nghiệp và đội ngũ nhân sự.

Bước 6: Tổng hợp các mô hình phân tích, soạn thảo và chuẩn hóa văn bản liên quan đến tình hình sức khỏe hiện tại của doanh nghiệp. Xây dựng mô hình SWOT và các đề xuất chiến lược từ SWOT.


CÁC GÓI KHÁM BỆNH DOANH NGHIỆP

Các gói khám bệnh doanh nghiệp mà Thanhs xây dựng cho doanh nghiệp sẽ có sự khác nhau, tùy theo nhu cầu và quy mô của doanh nghiệp. Tuy nhiên sự khác nhau cơ bản giữa các gói khám bệnh doanh nghiệp được trình bày trong bảng dưới đây:

STT Gói khám bệnh doanh nghiệp Sự khác nhau
1 Khám bệnh doanh nghiệp

gói tiêu chuẩn

Chuyên gia sẽ đồng hành cùng Doanh nghiệp trong quá trình đánh giá sức khỏe doanh nghiệp. Giải pháp phù hợp với quy mô doanh nghiệp cỡ vừa.
2 Khám bệnh doanh nghiệp

gói chuyên nghiệp

Tổ chuyên gia gồm nhiều chuyên gia tư vấn chiến lược ở các lĩnh vực chuyên môn sâu (Chiến lược, Thương hiệu, Marketing, Tài chính, Nhân sự) sẽ đồng hành cùng Doanh nghiệp trong quá trình đánh giá sức khỏe doanh nghiệp.
Giải pháp dành cho các doanh nghiệp cỡ lớn, quy mô > 100 -200 nhân sự.

 

CÁC DOANH NGHIỆP ĐÃ TRIỂN KHAI VÀ KẾT QUẢ 

Với bề dày lịch sử hơn 17 năm phát triển, Công ty Thanhs đã phục vụ hơn 5000 lượt khách hàng doanh nghiệp và hàng chục ngàn học viên theo học các khóa đào tạo ngắn hạn và trung hạn. Chúng tôi không chỉ tư vấn chiến lược trong ngắn hạn mà với hầu hết khách hàng, Thanhs là đối tác đồng hành trong nhiều năm phát triển. Một số doanh nghiệp tiêu biểu đã triển khai thực hiện:

Ngành Công ty
Ngành công nghiệp Công ty Hichem Việt NamCông ty CP cáp điện Ba An

Công ty Tôn Việt Úc

Ngành Dệt may – Thời trang Công ty CP Dệt Nam ThanhCông ty CP Linh Hoa – thương hiệu Lenlink

Công ty CP Ga gối đệm KONA

Công ty Thời trang Remmy

Thời trang Rosara

Ngành Y dược – Mỹ phẩm – Thẩm mỹ TCT Dược Việt NamCông ty Dược phẩm Đông Á

Saigon Smile Spa

Bệnh viện Bạch Mai và các khoa trực thuộc

Ngành Vàng – Trang sức Công ty CP tập đoàn Bảo TínCông ty Skymond – Thương hiệu trang sức Platin Skymond
Ngành F&B (Thực phẩm và đồ uống) Nhà hàng Long ĐìnhCela Wrap & Drink

Công ty CP SHC – nhà hàng Nhật Bản Maneki

Công ty CP 22

Nhà hàng Amanda

Công ty CP Thủy Tạ

Ngành Bất động sản Công ty CP Đầu tư BĐS Trường GiangCông ty BĐS An Cư

Công ty Đầu tư sân golf Hanoi Golf

Ngành Công nghiệp Dịch vụ – Du lịch Công ty CP Expertrans Toàn CầuCông ty Luật Lawpro
Ngành đào tạo Công ty Đào tạo, tư vấn PDCADự án Hoclamgiau.vn


ĐĂNG KÝ TƯ VẤN TỪ CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU

 

HỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

1. Tư vấn chiến lược quản trị doanh nghiệp tổng thể

2. Tư vấn chiến lược kinh doanh

3. Tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực

4. Khám bệnh tổng thể doanh nghiệp

5. Tư vấn – Đào tạo chiến lược bán hàng

 

HỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU

1. Tư vấn thương hiệu cho doanh nghiệp SMEs

2. Tư vấn Chiến lược thương hiệu dẫn đầu dành cho các doanh nghiệp trên đà cất cánh thành DN cỡ lớn

3. Giám đốc thương hiệu đồng hành

4. Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể

5. Phòng Marketing thuê ngoài

6. Cố vấn Ban Lãnh đạo DN theo giờ

7. Tư vấn chiến lược văn hoá doanh nghiệp

 

THIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

1. Đặt tên thương hiệu (Brand Naming) 

2. Sáng tạo Slogan

3. Thiết kế Logo và Hệ thống nhận diện thương hiệu