Bách Hoa Bộ Hành – Chiến lược Bản sắc Việt
Mục Lục
CHIẾN LƯỢC BẢN SẮC VIỆT QUA SỰ KIỆN “BÁCH HOA BỘ HÀNH” – KHI VĂN HÓA TRỞ THÀNH SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU
Trong bối cảnh thương hiệu Việt đang tìm kiếm một “cách chơi mới” để vượt ra khỏi vòng xoáy cạnh tranh về giá và chất lượng, sự kiện Bách Hoa Bộ Hành xuất hiện như một minh chứng sống động cho Chiến lược Bản sắc Việt – khi giá trị văn hóa trở thành nền tảng cho phát triển thương hiệu và kinh doanh đột phá.
1. GIỚI THIỆU VÀ QUY MÔ SỰ KIỆN
Bách Hoa Bộ Hành là ngày hội diễu hành Việt phục – nơi trang phục truyền thống được tái sinh trong không gian đô thị hiện đại.
Sự kiện lần thứ V (8/3/2025) tại phố đi bộ Nguyễn Huệ, Quận 1, TP.HCM thu hút hơn 1.000 người tham gia, được ghi nhận là hoạt động cổ phục có quy mô lớn nhất từ trước đến nay (“VnExpress, 2025”). Trước đó, tại Hà Nội (1/2025), hơn 400 người mặc cổ phục diễu hành qua 16 tuyến phố, tạo nên bức tranh sinh động về bản sắc Việt giữa lòng phố cổ (“Nhân Dân, 2025”).
Đoàn diễu hành gồm nhiều khối trang phục: áo dài ngũ thân, áo tứ thân, áo giao lĩnh, áo nhật bình… với sự góp mặt của hơn 30 nhóm nghiên cứu và phục dựng cổ phục từ Bắc chí Nam (“HTV, 2025”).
Sự kiện không chỉ là hoạt động nghệ thuật – nó là tuyên ngôn văn hóa: khẳng định rằng, người trẻ Việt không chỉ “biết đến” văn hóa dân tộc, mà còn chủ động sống cùng và tôn vinh nó.
2. CHIẾN LƯỢC “BẢN SẮC VIỆT” TRONG BÁCH HOA BỘ HÀNH
2.1. Định vị bản sắc – Khi văn hóa trở thành trải nghiệm thương hiệu
Bách Hoa Bộ Hành đặt cổ phục – biểu tượng văn hóa Việt – vào không gian đô thị hiện đại như phố đi bộ Nguyễn Huệ.
Sự tương phản giữa “truyền thống” và “hiện đại” được kết hợp khéo léo, gửi đi thông điệp: “Việt Nam hôm nay – hiện đại nhưng không rời cội nguồn” (“Bộ VH-TT-DL, 2025”).
Đây chính là cách triển khai Chiến lược bản sắc Việt trong thực tế: khi yếu tố văn hóa không chỉ là “phông nền” mà trở thành trục cốt lõi để định vị thương hiệu, tạo khác biệt và kết nối cảm xúc.
2.2. Kể chuyện và trải nghiệm cảm xúc – Khi công chúng trở thành nhân vật trong câu chuyện
Khác với mô hình triển lãm hay show thời trang truyền thống, Bách Hoa Bộ Hành khiến người tham dự trở thành một phần của câu chuyện Việt.
Họ không chỉ mặc trang phục, mà còn diễu hành, tương tác, sống trong ký ức văn hóa.
Khi thương hiệu tạo ra được trải nghiệm tương tự – tức là “biến khách hàng thành người kể chuyện cùng thương hiệu” – giá trị cảm xúc sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững.
2.3. Lan tỏa và nhân bản mô hình – Khi văn hóa trở thành hệ sinh thái
Sự kiện không dừng ở quy mô một địa phương. Sau Hà Nội và TP.HCM, Ban tổ chức dự kiến mở rộng ra ba miền Bắc – Trung – Nam trong năm 2025 (“Kenh14, 2025”).
Đây chính là biểu hiện của mô hình thương hiệu văn hóa có thể nhân bản – khi bản sắc đủ mạnh để thích ứng với từng địa phương mà không đánh mất tinh thần chung.
3. BÀI HỌC CHIẾN LƯỢC CHO THƯƠNG HIỆU VIỆT
Từ phân tích sự kiện, có thể rút ra những bài học chiến lược sâu sắc cho các doanh nghiệp Việt đang theo đuổi Chiến lược Thương hiệu Đột phá Kinh doanh B4S do Công ty CP Thương hiệu & Quản trị Thanhs phát triển:
Gốc văn hóa là lợi thế cạnh tranh dài hạn
Khi thương hiệu gắn kết với biểu tượng văn hóa (như cổ phục trong Bách Hoa Bộ Hành), họ không chỉ khác biệt – mà còn sở hữu giá trị không thể sao chép.Trải nghiệm cộng đồng mạnh hơn quảng cáo
Người tham gia sự kiện trở thành “người kể chuyện”, không chỉ là khán giả. Với thương hiệu, đây là nguyên tắc vàng trong truyền thông hiện đại: trải nghiệm thật – lan tỏa thật.Nhận diện rõ ràng, bản sắc xuyên suốt
Từ màu sắc, thiết kế, đến quy trình tổ chức, tất cả đều phản ánh bản sắc Việt. Thương hiệu cũng cần “nhất quán” như vậy – nhận diện mạnh, thông điệp rõ, bản sắc không pha tạp.Mở rộng bằng văn hóa, không chỉ bằng vốn
Một sự kiện bắt đầu từ cộng đồng đam mê cổ phục có thể lan tỏa toàn quốc – chứng minh rằng bản sắc văn hóa chính là “vốn mềm” lớn nhất của thương hiệu Việt.Liên kết đa bên – Nhà nước, cộng đồng, doanh nghiệp
Bách Hoa Bộ Hành có sự đồng hành của UBND TP.HCM, Sở Du lịch và các tổ chức xã hội – cho thấy sức mạnh của hợp tác trong xây dựng thương hiệu quốc gia.
Bách Hoa Bộ Hành là minh chứng cho sức mạnh của Chiến lược Bản sắc Việt – khi văn hóa không chỉ là di sản, mà là tài sản chiến lược.
Nó cho thấy: muốn thương hiệu Việt bứt phá, không thể chỉ “làm hàng tốt hơn”, mà phải “làm văn hóa tốt hơn” – kể câu chuyện Việt bằng ngôn ngữ hiện đại, trải nghiệm hấp dẫn và tinh thần tự tôn dân tộc.
