1. Lợi ích đào tạo
Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể đạt được các mục tiêu sau:
– Hiểu được tổng quan về kinh doanh và cách thức, quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh.
– Nắm bắt được các công cụ cần thiết để có thể áp dụng được vào DN.
– Thực hành tự xây dựng được chiến lược kinh doanh của DN một cách hiệu quả và chuẩn xác hơn.
2. Đối tượng đào tạo
– Chủ doanh nghiệp, Lãnh đạo và quản lý cấp cao
– Giám đốc Kinh doanh hoặc trưởng/phó phòng Kinh doanh của doanh nghiệp.
3. Thời lượng đào tạo: 6 buổi đào tạo (3h/buổi) hoặc theo yêu cầu của doanh nghiệp
4. Nội dung đào tạo
| Module | Nội dung chính |
| Module 1: Tổng quan về chiến lược kinh doanh | – Khái niệm về chiến lược kinh doanh. – Các chiến lược cơ bản trong kinh doanh. – Luận cứ xây dựng chiến lược và các quyết định chiến lược. – Lưu đồ xây dựng chiến lược kinh doanh – Công cụ SWOT. |
| Module 2: Phân tích tình thế chiến lược | – Nghiên cứu môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. – Các công cụ thực hiện: Vị thế cạnh tranh – ma trận McKinsey, Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh, Mô hình 7S của McKinsey, Ma trận BCG, Mô hình Ansoff, Chu kỳ sống của sản phẩm… |
| Module 3: Phân khúc thị trường | – Mô hình kinh doanh. – Khái niệm về phân khúc mục tiêu. – Lựa chọn phân khúc mục tiêu. |
| Module 4: Định vị sản phẩm | – Nghiên cứu và phát triển (R&D) – định vị sản phẩm. – Chiến lược định vị, định vị giải pháp giá trị. |
| Module 5: Nguồn lực | – Chuẩn bị nguồn lực. – Các nguồn lực chủ chốt. – Phát triển đối tác. |
| Module 6: Marketing | – Hiểu về Marketing. – Chiến lược bán hàng, Kênh bán hàng. |
| Module 7: Tài chính | – Các chỉ số chính yếu. – ROE và phân tích chuỗi DuPont. |