XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 5.0 – CHÌA KHÓA ĐỂ ĐỘT PHÁ KINH DOANH!

Thứ Tư, 27/09/2023, 19:06

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU, CHÌA KHOÁ ĐỘT PHÁ KINH DOANH

Bài học số 05: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 5.0 – CHÌA KHÓA ĐỂ ĐỘT PHÁ KINH DOANH nằm trong chương trình Thanhs – Cố vấn đồng hành 360. Đồng hành cùng Doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo trên hành trình chuyển hoá Lãnh đạo.

Đây là nội dung bài Recap buổi học do Chuyên gia Đặng Thanh Vân giảng dạy chủ đề này của học viên lớp CEO HN7.

Thứ 7 tuần trước, chúng ta đã cùng chạm tay vào một kho tàng tri thức đầy thú vị với buổi học được dẫn dắt bởi cô Đặng Thanh Vân – một tượng đài trong ngành tư vấn chiến lược doanh nghiệp vừa và nhỏ. Điểm nóng của buổi học chính là hai chủ đề quan trọng: “Brand thương hiệu 5.0 cho doanh nghiệp SMEs” và “Chiến lược kinh doanh thương hiệu đột phá B4S”. Hãy cùng nhìn lại những học thức quý báu mà chúng ta đã rút ra từ buổi học đầy hấp dẫn này!

Khoá huấn luyện B4S – Chiến lược Thương hiệu Đột phá Kinh doanh là mô hình cố vấn huấn luyện chung cho nhóm nhỏ Doanh nghiệp có thể tạo nên kết quả kinh doanh vượt trội.
Khoá huấn luyện B4S – Chiến lược Thương hiệu Đột phá Kinh doanh là mô hình cố vấn huấn luyện chung cho nhóm nhỏ Doanh nghiệp có thể tạo nên kết quả kinh doanh vượt trội.

🌐 Thương hiệu là gì? Đơn giản nhưng vô cùng quan trọng, thương hiệu không chỉ là logo và hệ thống nhận diện, mà là tất cả những gì mà khách hàng và công chúng liên tưởng đến khi nhắc đến một sản phẩm, doanh nghiệp hay cá nhân. Chúng ta cần thấu hiểu rằng, thương hiệu không chỉ thu hút khách hàng qua mắt, mà còn phải đốt cháy cảm xúc, gợi nhớ trong tâm trí họ.

🌟 Không chỉ logo, thương hiệu là sự kết hợp hoàn hảo giữa nhiều yếu tố quan trọng. Và điều thú vị là, khi chúng ta cho đi, chúng ta lại nhận được nhiều hơn. Thương hiệu không chỉ là việc đặt logo, mà đòi hỏi sự hiện diện toàn diện trên mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Nếu bạn đang xây dựng doanh nghiệp, đừng chần chừ bước vào việc xây dựng thương hiệu. Và đặc biệt, trong thời đại số hóa như hiện nay, khách hàng đang phải đối mặt với một lượng lớn thông tin và hình ảnh từ rất nhiều thương hiệu khác nhau. Làm thế nào để thương hiệu của bạn nổi bật trong tâm trí họ?

Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

💼 “Chiến lược là không có tiền cũng xây dựng thương hiệu!” Đúng vậy, câu chuyện này không chỉ là một khẩu hiệu, mà còn là chìa khóa cho sự thành công của doanh nghiệp. Thương hiệu cần phải được xây dựng và phát triển từ ngay khi xây dựng chiến lược của doanh nghiệp. Đừng chờ đến khi có tiền mới nghĩ đến việc xây dựng thương hiệu, bởi với sự cạnh tranh khốc liệt hiện nay, việc xây dựng thương hiệu từ đầu là vô cùng quan trọng. Trong buổi học, cô Đặng Thanh Vân đã chia sẻ những câu chuyện về sự thành công khi áp dụng nguyên tắc này vào thực tế. Cụ thể, việc xuất bản cuốn sách “Cất Cánh Thương Hiệu” đã là bước đột phá với chiến lược độc đáo và sáng tạo. Bằng cách định vị cuốn sách ở phân khúc cao và tạo ra những giá trị độc đáo như số thứ tự in, tên riêng trên sách và quyền đấu giá sách số đẹp, công ty Thanhs đã tạo sự khác biệt và thu hút sự chú ý của đối tượng mục tiêu – chủ doanh nghiệp, giám đốc, tổng giám đốc của các tập đoàn lớn.

Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

🎯 Cách xây dựng chiến lược thương hiệu đột phá? Cô Đặng Thanh Vân đã chia sẻ một loạt các yếu tố quan trọng trong quá trình xây dựng chiến lược thương hiệu. Ba yếu tố chính đó là triết lý kinh doanh, năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh. Từ những yếu tố này, chúng ta có thể tìm ra điểm khác biệt và xây dựng chiến lược định vị (STP) trên thị trường.

🤔 4 Câu hỏi quan trọng trong việc xây dựng chiến lược thương hiệu:

1. Thương hiệu đại diện cho những gì? (Tôi là ai – Tôi như thế nào?)

2. Trong tâm trí khách hàng và trên thị trường, thương hiệu có vị trí như thế nào? (Top of mind – TOM)

3. Hình ảnh của thương hiệu cần được xây dựng cụ thể như thế nào?

4. Thương hiệu định hướng phát triển trong dài hạn ra sao?

🔑 Chọn từ khóa và thuộc tính phù hợp với sứ mệnh và giá trị của doanh nghiệp. Chúng ta cần lựa chọn những từ khóa, thuộc tính mà thể hiện đúng bản chất doanh nghiệp và những lợi ích mà nó mang lại cho khách hàng. Thông qua thẻ bài thương hiệu với 64 giá trị cốt lõi, cô Thanh đã gợi mở cách và định hướng cho doanh nghiệp lựa chọn từ 3-5-7 giá trị để tập trung phát triển. Điều này không chỉ áp dụng cho mối quan hệ với khách hàng mà còn cần bắt đầu từ bên trong nội bộ công ty, từ lãnh đạo, quản lý đến nhân viên, để tạo nền tảng vững chắc cho thương hiệu.

Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Khoá đào tạo SMEBRAND, chiến lược cất cánh thương hiệu dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

📌 Buổi học đã mang đến: cho chúng ta một cái nhìn sâu rộng về tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp SMEs. Không chỉ là việc tạo nên một logo đẹp mắt, mà thương hiệu còn là một tương tác tinh thần, một cảm xúc được định hình in sâu trong tâm trí khách hàng. Bằng cách áp dụng chiến lược thương hiệu đúng cách, các doanh nghiệp SME mới có thể tạo nên một sự khác biệt và đột phá trong kinh doanh.

Chương trình Cố vấn Đồng hành 360

Chương trình Thanhs – Cố vấn đồng hành 360 là một sáng kiến từ Chuyên gia Đặng Thanh Vân, chuyên gia tư vấn chiến lược dẫn đầu dành cho doanh nghiệp vừa và nhò, chủ tịch công ty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs.

Thanhs không chỉ tổ chức các sự kiện đào tạo miễn phí định kỳ hàng tháng, mà còn mong muốn tạo lập năng lượng Chuyển hoá tích cực từ các nhà lãnh đạo, quản lý và các cá nhân làm kinh doanh.

Chương trình sẽ xây dựng 360 bài học nhỏ mỗi ngày. Các bài học có thể được trình bày dưới dạng nội dung chữ (content) hoặc video ngắn. Hệ thống bài học được giới thiệu trên Website công ty Thanhs dưới nhóm chủ đề CỐ VẤN ĐỒNG HÀNH 360 và trên các kênh truyền thông: Youtube, Facebook Fanpage và Group, Tiktok, Group Zalo Phát triển năng lực doanh nghiệp … Với Cố vấn đồng hành 360, Các nhà Quản lý, lãnh đạo có cơ hội học các bài học trong suốt 1 năm và có thể học lại trong các năm tiếp theo để tăng trưởng năng lực và đạt kết quả kinh doanh đột phá.

Nhận Email bài học và Tham gia cùng Thanhs 360 ngày Chuyển hoá Lãnh đạo tại đây: 

View (245)