WORKSHOP ONLINE "PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG THÍCH ỨNG BỐI CẢNH BÌNH THƯỜNG MỚI" - THANHS - Chuyên gia tư vấn, huấn luyện Chiến lược thương hiệu, marketing, kinh doanh dành cho DN SMEs với 23 năm kinh nghiệm

– Thời gian: 9-11h, Thứ 6, ngày 27/8/2021

– Hình thức: Online qua Zoom

– Link đăng ký: https://forms.gle/qQasbdfZGggt7mAF9

Dịch Covid 19 không chỉ thách thức các chủ doanh nghiệp mà còn đặt áp lực đối với các nhà quản lý cấp trung, buộc họ phải thay đổi và vun bồi những năng lực để thích ứng với thời kỳ mới.

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn của lãnh đạo, chiến lược của tổ chức với những người lao động trực tiếp thực hiện công việc hàng ngày. Họ là người tham mưu, là cơ sở lãnh đạo ra quyết định, cũng là người lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch, đo lường, đánh giá hiệu suất của người lao động nhằm đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức; biến tầm nhìn của lãnh đạo, mục tiêu chiến lược của tổ chức thành hiện thực.

Do đó, phát triển năng lực của lãnh đạo cấp trung là vấn đề cấp thiết nhằm xây dựng bộ khung vững chắc để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Tuy nhiên, Covid 19 đã và đang đặt ra nhiều thách thức cho cả doanh chủ và các nhà quản lý như:

Không bán được hàng, doanh thu sụt giảm
Giảm chế độ đãi ngộ nhân viên
Cắt giảm nhân sự
Nhân viên kiêm nhiệm, lương thấp

Tại nhiều doanh nghiệp, quản lý cấp trung nhiều khi phải là lực lượng đầu tàu cùng với ban lãnh đạo trong việc cắt giảm lương với tỷ lệ cao, để đảm bảo lương nhân viên bị giảm ít, duy trì thu nhập và đời sống cho mọi người.

Dịch bệnh kéo dài, khiến môi trường làm việc thay đổi. Thời gian làm việc trực tiếp tại văn phòng giảm đi rất nhiều mà đa phần là làm việc online. Điều này dẫn đến nhiều khó khăn trong việc duy trì kết nối, động lực làm việc và hiệu quả công việc của nhân viên.

Đó là chưa kể đến những mối lo và nguy cơ dịch bệnh rình rập với chính bản thân người quản lý, gia đình của họ cũng như của nhân viên. Yếu tố sức khỏe không còn được hoàn toàn đảm bảo như trước đây.

Tất cả những thách thức trên đã và đang tạo áp lực buộc các nhà quản lý cấp trung phải không ngừng thay đổi:

Họ cần thay đổi để bình ổn về tâm lý và nâng cao kỹ năng cho chính bản thân nhằm thích ứng với hoàn cảnh mới.
Họ cần thay đổi để biết dẫn dắt, truyền cảm hứng cho đội ngũ bên dưới trong bối cảnh khó khăn gia tăng.
Họ cần thay đổi để biết cách quản lý nhân viên linh hoạt hơn mà vẫn đảm bảo sự kết nối và hiệu quả trong công việc.

Để thích ứng với bối cảnh mới, chỉ có con đường học tập và không ngừng trau dồi hiểu biết về cuộc sống cũng như kiến thức chuyên môn.

Bởi vì “những gì chúng ta biết ngày hôm nay sẽ lỗi thời vào ngày hôm sau. Nếu chúng ta ngừng học thì chúng ta sẽ ngừng phát triển.” Dorothy Billiugton.

Hiểu được vai trò và trách nhiệm của một cán bộ Quản lý cấp trung. Mô tả và nhận biết được yếu tố cốt lõi để Nhà quản lý cấp trung thành công, Các chuyên gia của Công ty Thanhs đã nghiên cứu và thiết kế chương trình #Hội_thảo_online “Phát triển năng lực quản lý cấp trung thích ứng bối cảnh bình thường mới”.

Hội thảo sẽ được chia sẻ và dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu của Thanhs:

Speaker: ThS Đoàn Văn Tình, Chuyên gia Tư vấn Thiết kế tổ chức và Chiến lược Nguồn Nhân lực.
Moderator: Chuyên gia Đặng Thanh Vân, Chủ tịch HĐQT Công ty Thanhs, với 18 năm Kinh nghiệm tư vấn chiến lược thương hiệu, 10 năm Tư vấn Chiến lược Doanh nghiệp.

HỘI THẢO ONLINE “PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG THÍCH ỨNG BỐI CẢNH BÌNH THƯỜNG MỚI”

Thời gian: 9-11h, Thứ 6, ngày 27/8/2021
Hình thức: Online qua Zoom
Link đăng ký: https://forms.gle/qQasbdfZGggt7mAF9
Tham gia nhóm zalo để nhận thêm thông tin và tài liệu hội thảo: https://zalo.me/g/kplput566

Hoặc mã QR code: