Cố vấn đồng hành: 5 KỸ NĂNG QUAN TRỌNG CHO DN NHỎ (P3)
Bài học số 04: 5 kỹ năng quan trọng dành cho Cửa hàng và doanh nghiệp nhỏ (P3) nằm trong chương trình Thanhs – Cố vấn đồng hành 360. Đồng hành cùng Doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo trên hành trình chuyển hoá Lãnh đạo.
🔸 Kỹ năng số 4: Đào tạo nhân viên
Đào tạo nhân viên là việc phân biệt giữa một cái người giỏi chuyên môn với cả một nhà lãnh đạo và quản lý. Chúng ta có thể rất giỏi trong nghề như thợ làm tóc hay spa giỏi. Tuy nhiên thì để trở thành một nhà lãnh đạo và quản lý khi mở một hình kinh doanh thì một trong những kỹ năng bạn phải rèn luyện đấy chính là đào tạo nhân viên.
Không nên nghĩ rằng khi tuyển nhân viên là họ phải tự biết làm. Cũng đừng băn khoăn với việc là mình không có nhiều tiền thì làm sao thuê được người giỏi, bởi vì nhân viên giỏi là do sếp có năng lực đào tạo, huấn luyện và dẫn dắt tốt. Nếu có năng lực đào tạo tốt, nhân viên sẽ tăng trưởng vượt bậc.
Thay vì trăn trở về việc mình “không thuê được nhân viên giỏi bán hàng, giỏi Marketing”, bạn nên dành một nguồn tiền, thời gian để liên tục đào tạo hướng dẫn nhân viên có tố chất. Cách hiệu quả nhất để có được kỹ năng này là tham gia khóa học cùng nhân viên và sau đó về cùng thực hành. Và đào tạo lại cho đội nhóm, nhân viên của mình về nội dung khóa học. Như vậy, chúng ta sẽ trau dồi được năng lực huấn luyện và đào tạo nhân viên.
@chuyengiadangthanhvan Đào tạo nhân viên là kỹ năng trọng yếu của người làm chủ.
🔸 Kỹ năng số 5: Tự bán hàng và truyền thông trên mạng xã hội cũng như là trong các mối quan hệ kết nối xã hội.
Một số chủ cửa hàng, chủ doanh nghiệp giỏi chuyên môn rất giỏi nghề. Ví dụ như cắt uốn tóc rất đẹp. kỹ thuật spa tốt, pha chế cà phê rất ngon, nấu ăn rất ngon và được nhiều người khen,… vì thế nên tự tin mở cửa hàng để kinh doanh. Đây là thực tế của rất nhiều người làm chủ. Tuy nhiên khi bắt tay vào kinh doanh, chúng ta mới nhận một sự thực là có rất nhiều đối thủ làm không giỏi, không tốt như mình nhưng lại đông khách và thành công hơn mình.
Chừng nào mà chúng ta còn nghĩ rằng năng lực bán hàng là “năng khiếu trời cho” hoặc chỉ là kỹ xảo “dẻo miệng tán khách” thì chắc chắn là chúng ta vẫn sẽ mãi không thành công. Một trong những lý do bị đem lại công cho các ông chủ lớn là họ có năng lực thuyết phục, năng lực bán hàng và năng lực kết nối quan hệ cực mạnh. Điều may mắn cho chúng ta, đây là một dạng năng lực cốt lõi, Vì thế, chúng ta có thể rèn luyện để có thể phát triển kỹ năng này.
Đầu tiên, bạn phải khiến mình thực sự tin rằng bán hàng là năng lực tất yếu phải có. Ngay cả sếp nó FPT Hoàng Nam Tiến, sếp Thế giới Di Động hay Jack Ma ở Alibaba cũng bán hàng livestream khi công ty gặp khó khăn. Vì vậy, không có lý do gì mình lại không tự học kỹ năng bán hàng
Các bạn nên nhớ rằng các kỹ năng này là những kỹ năng chúng ta cần rèn luyện mỗi ngày và là nếu chúng ta không thuộc các kỹ năng này thì sẽ rất vất vả trong tương lai.
Chương trình Cố vấn Đồng hành 360
Chương trình Thanhs – Cố vấn đồng hành 360 là một sáng kiến từ Chuyên gia Đặng Thanh Vân, chuyên gia tư vấn chiến lược dẫn đầu dành cho doanh nghiệp vừa và nhò, chủ tịch công ty CP Thương hiệu và quản trị Thanhs.
Thanhs không chỉ tổ chức các sự kiện đào tạo miễn phí định kỳ hàng tháng, mà còn mong muốn tạo lập năng lượng Chuyển hoá tích cực từ các nhà lãnh đạo, quản lý và các cá nhân làm kinh doanh.
Chương trình sẽ xây dựng 360 bài học nhỏ mỗi ngày. Các bài học có thể được trình bày dưới dạng nội dung chữ (content) hoặc video ngắn. Hệ thống bài học được giới thiệu trên Website công ty Thanhs dưới nhóm chủ đề CỐ VẤN ĐỒNG HÀNH 360 và trên các kênh truyền thông: Youtube, Facebook Fanpage và Group, Tiktok, Group Zalo Phát triển năng lực doanh nghiệp … Với Cố vấn đồng hành 360, Các nhà Quản lý, lãnh đạo có cơ hội học các bài học trong suốt 1 năm và có thể học lại trong các năm tiếp theo để tăng trưởng năng lực và đạt kết quả kinh doanh đột phá.
Nhận Email bài học và Tham gia cùng Thanhs 360 ngày Chuyển hoá Lãnh đạo tại đây:
