NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ ĐÁP ỨNG MỤC TIÊU KINH DOANH

Nằm trong chuỗi các hoạt động đào tạo của khóa huấn luyện ASA1Year, Công ty Cổ phần Quản trị và Thương hiệu Thanhs xin trân trọng giới thiệu tới Quý khách hàng và đối tác workshop MIỄN PHÍ “XÂY DỰNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ ĐÁP ỨNG MỤC TIÊU KINH DOANH” do Thanhs tổ chức trong thời gian sắp tới.

WORKSHOP XÂY DỰNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ ĐÁP ỨNG MỤC TIÊU KINH DOANH

– Hình thức: Online Zoom Meeting

– Giảng viên giảng huấn: Chuyên gia Phùng Lê Lâm Hải

– Tham gia cộng đồng của Thanhs để nhận thêm thông tin các sự kiện định kỳ hàng tháng: https://zalo.me/g/nfqybi634

—————————–

Chủ đề cũ, nội dung mới

Công nghệ phát triển không ngừng kéo theo sự ra đời của những mô hình kinh doanh mới, đối thủ mới. Đứng trước nguy cơ “chiếc bánh” thị trường ngày càng bị chia nhỏ, doanh nghiệp cần phải có một đội ngũ nhân viên tài giỏi để nâng cao năng lực cạnh tranh và đứng vững trên thị trường.

Tuy nhiên, bài toán nhân sự không hề đơn giản. Nhiều lãnh đạo vẫn đang đau đầu vì:

❎ Nhân viên làm việc uể oải, kém hiệu quả

❎ Nhân viên được đào tạo bài bản nhưng sau một thời gian lại đầu quân cho nơi khác

❎ Các phòng ban, bộ phận không phối hợp, nảy sinh mâu thuẫn nội bộ

Mặt khác, doanh nghiệp khó có thể tránh khỏi rủi ro về việc có thêm thành viên mới trong hội động quản trị, trong khi năng lực đội ngũ chưa thể tăng lên lập tức, đáp ứng những thay đổi của bộ máy lãnh đạo. Việc thiết lập một chương trình xây dựng và phát triển năng lực đội ngũ nhân viên đúng hướng và “dài hơi” luôn là bài toán khó đối với các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp.

? Nếu doanh nghiệp của anh/chị đã và đang tìm kiếm câu trả lời cho những trăn trở như trên và mong muốn tìm ra một giải pháp thì….

———————–

NỘI DUNG CHÍNH

✅ Phiên 1: Đào tạo chuyên môn

Giảng viên sẽ chia sẻ, giải đáp những thắc mắc về: