Tư vấn quản trị
MBO – Quản trị theo mục tiêu
MBO – Quản trị theo mục tiêu: Khi sự đồng thuận là chìa khóa thành công 1. MBO là gì và vì sao vẫn còn giá trị đến hôm nay Phương pháp...
6 TRỤ CỘT CHIẾN LƯỢC B4S
6 TRỤ CỘT CHIẾN LƯỢC B4S TẠO NÊN TĂNG TRƯỞNG ĐỘT PHÁ CHO DOANH NGHIỆP (SMES) Bộ chiến lược B4S tập trung vào 10 nhóm vấn đề cốt lõi,...
10 DẤU HIỆU NGUY HIỂM CẢNH BÁO DOANH NGHIỆP
10 DẤU HIỆU NGUY HIỂM CẢNH BÁO DOANH NGHIỆP MẤT SỨC SỐNG (VÀ CÁCH GỠ THEO CHIẾN LƯỢC B4S) Một doanh nghiệp không bao giờ “gãy” trong...
ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG BSC
CHECKLIST ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG BSC (BALANCED SCORECARD) (Tài liệu tư vấn chiến lược – Thanhs Consulting, 2025) I. ĐIỀU KIỆN TIÊN...
Phân biệt BSC – MBO – KPI – OKR
Phân biệt các phương pháp và công cụ quản trị hiệu suất: BSC – MBO – KPI – OKR Trong quản trị hiện đại, điều làm nên sự khác biệt...
TẠI SAO DOANH NGHIỆP THẤT BẠI KHI ÁP DỤNG KPI?
90% doanh nghiệp Việt Nam thất bại khi áp dụng KPI. Nhân viên mệt mỏi, lãnh đạo bức xúc, hệ thống đo lường trở thành “nỗi ám ảnh”...
KPI LÀ GÌ? ỨNG DỤNG KPI HIỆU QUẢ
🎯 KPI LÀ GÌ? CÁCH XÂY DỰNG, QUẢN LÝ VÀ ỨNG DỤNG KPI HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP Trong kỷ nguyên kinh doanh hiện đại, hiệu suất không còn...
BSC (Balanced Scorecard) là gì?
BSC (Balanced Scorecard): Từ công cụ đến hệ thống quản trị chiến lược toàn diện 1. BSC là gì và vì sao ra đời Đầu thập niên 1990, khi...
OKR (OBJECTIVES and KEY RESULTS) LÀ GÌ?
OKR (OBJECTIVES and KEY RESULTS) – Công cụ quản trị tạo đột phá từ bên trong 1. OKR (Objectives and Key Results) là gì và vì sao ngày càng được...
Tập trung quá mức vào các mục tiêu ngắn hạn, bài học từ General Motors
Tập trung quá mức vào các mục tiêu ngắn hạn có thể đẫn đến phá sản một doanh nghiệp Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc đặt...
THỊ TRƯỜNG NGÀNH CẦU TRỤC TẠI VIỆT NAM
BÁO CÁO SƠ BỘ THỊ TRƯỜNG NGÀNH CẦU TRỤC TẠI VIỆT NAM Dưới tác động của quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa, nhu cầu sử...
TUNG SẢN PHẨM (MỚI) RA THỊ TRƯỜNG
Tung sản phẩm mới ra thị trường (hoặc DN khởi nghiệp muốn thâm nhập thị trường) cần làm những gì? Quy trình 5 bước (rút gọn) dưới...
