Khái niệm

Tư vấn chiến lược doanh nghiệp được hiểu là gì?

Giải pháp tư vấn chiến lược doanh nghiệp được hiểu là đội ngũ chuyên gia và chuyên viên giàu kinh nghiệm của Thanhs sẽ đồng hành cùng Ban lãnh đạo và nhân sự có liên quan của doanh nghiệp trong quá trình giải quyết các vấn đề lớn của toàn bộ doanh nghiệp, bao gồm:

  • Chọn lựa ngành hàng và lĩnh vực kinh doanh
  • Chọn lựa sản phẩm và thị trường chủ yếu
  • Phân bổ và sử dụng nguồn tài nguyên
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp

Giải pháp phù hợp với đối tượng nào?

Xây dựng chiến lược doanh nghiệp là một quy trình xác định các định hướng lớn cho phép doanh nghiệp thay đổi, cải thiện và củng cố vị thế cạnh tranh của mình.

Với kinh nghiệm hơn 17 năm đồng hành với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đội ngũ chuyên gia của Thanhs đều là những CEO, những nhà quản lý doanh nghiệp đi lên từ các doanh nghiệp nhỏ và vừa, cho nên Thanhs hướng đến việc tư vấn xây dựng chiến lược doanh nghiệp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, bao gồm:

  • Nhà quản trị mong muốn có thể xây dựng được chiến lược doanh nghiệp cho doanh nghiệp mình, nhưng không có thời gian do phải dành thời gian để giải quyết các vấn đề tác nghiệp hàng ngày.
  • Hay chủ doanh nghiệp chưa nhận thức được tác dụng của quá trình xây dựng chiến lược doanh nghiệp, cho rằng chiến lược không liên quan nhiều đến tình trạng kinh doanh của mình và không quen với việc xây dựng chiến lược doanh nghiệp.
  • Các chủ doanh nghiệp có hạn chế về trình độ, thiếu những kỹ năng cần thiết cho quá trình xây dựng chiến lược doanh nghiệp.

Phương pháp và quy trình tư vấn

Hiểu được nhu cầu và khả năng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, Thanhs hiện đang sử dụng một số phương pháp để có thể giúp doanh nghiệp xây dựng được chiến lược doanh nghiệp, bao gồm:

  • Phương pháp chuyên gia
  • Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi (Anket)
  • Phương pháp phỏng vấn chuyên sâu (Depth Interviews)
  • Phương pháp quan sát và trải nghiệm thực tế
  • Phương pháp phân tích, tổng hợp
  • Phương pháp sử dụng Mô hình hóa
  • Phương pháp Nghiên cứu Insights khách hàng
  • Phương pháp Brandstorming

 Quy trình tư vấn chiến lược doanh nghiệp:

  • Bước 1: Phân tích tình thế chiến lược của doanh nghiệp
  • Bước 2: Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược
  • Bước 3: Hoạch định chiến lược doanh nghiệp trung hạn
  • Bước 4: Xây dựng bản đồ chiến lược và kế hoạch triển khai
  • Bước 5: Tổng kết, đánh giá

Các gói tư vấn chiến lược Doanh nghiệp

Các gói tư vấn chiến lược Doanh nghiệp mà Thanhs xây dựng cho doanh nghiệp sẽ có nhiều sự khác nhau. Sự khác nhau này là do đối với từng doanh nghiệp, Thanhs sẽ xây dựng một gói tư vấn phù hợp nhất đối với nhu cầu và quy mô của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, sự khác nhau cơ bản giữa các gói tư vấn được trình bày trong bảng dưới đây:

STTGói tư vấnSự khác nhau
1Tư vấn chiến lược Doanh nghiệp gói cơ bảnChuyên viên thực hiện và chuyên gia thẩm định
2Tư vấn chiến lược Doanh nghiệp gói tiêu chuẩnChuyên gia sẽ đồng hành cùng Doanh nghiệp trong quá trình tư vấn
3Tư vấn chiến lược Doanh nghiệp gói chuyên nghiệpTổ chuyên gia sẽ đồng hành cùng Doanh nghiệp trong quá trình tư vấn.

Các doanh nghiệp đã tư vấn và kết quả đạt được

Với bề dày lịch sử hơn 17 năm phát triển, Công ty Thanhs đã phục vụ hơn 5000 lượt khách hàng doanh nghiệp và hàng chục ngàn học viên theo học các khóa đào tạo ngắn hạn và trung hạn. Chúng tôi không chỉ tư vấn chiến lược trong ngắn hạn mà với hầu hết khách hàng, Thanhs là đối tác đồng hành trong nhiều năm phát triển. Một số doanh nghiệp tiêu biểu đã tư vấn:

  • Ngành công nghiệp: Công ty Hichem Việt Nam…
  • Ngành Dệt may – Thời trang:
  • Công ty CP Dệt Nam Thanh
  • Công ty CP linh Hoa – thương hiệu Lenlink
  • Công ty CP Ga gối đệm KONA (Việt – Hàn)
  • Công ty Thời trang Remmy

 

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN TỪ CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU

Nguyễn Nhung (21 Posts)